Strana 3
lení, když do rekonstrukce objektu TRN
byly vynaloženy nemalé částky. Rušit je ale
samozřejmě jednodušší.
Další skutečnost, která LOK-SČL
znepokojuje, je likvidace prádelny v ne-
mocnici Krnov. Zdůvodněním bylo, že se
ušetří údajně l,8 milionu korun a jako další
argument bylo uvedeno, že bude nutno in-
vestovat do prádelny, aby splňovala kritéria
EU od roku 2007. Na schůzce z 20.12.2005
byly odborové organizace informovány
o tomto kroku a přestože s tímto nevyslo-
vily souhlas a uvedly argumenty proti to-
muto destruktivnímu kroku, tak k tomuto
nebylo přihlédnuto. Byla vybrána rma,
která bude prát ústavní prádlo, ale jakým
způsobem proběhl konkurz na tuto rmu
není odborovým orgánů známo. Přitom je
vypracován projekt opravy prádelny tak,
aby splňoval podmínky EU.
LOK-SČL s těmito nekonstruktivními
kroky nesouhlasí a bylo by vhodné, aby se
zřizovatel zabýval děním a názory zaměst-
nanců nemocnice Krnov.
Věřím, že se ve spolupráci Města, za-
městnanců SZZ Krnov a zřizovatele - kraj-
ského úřadu podaří vrátit naši nemocnici
zpět na cestu jejího rozvoje. MUDr. Sedlá-
ček Bronislav, předseda odborové organi-
zace LOK-SČL SZZ Krnov
3
Poradí maminkám kojenců,
jak je chránit před mrazem
Krnovská nemocnice zřídila pro mamin-
ky kojenců telefonickou linku s číslem
554 690 416, na níž poskytuje rady, jak
nejmenší děti ochránit před extrémním
mrazem či inverzním ovzduším, či na opat-
ření v režimu vycházek v mrazivém počasí
nebo na preventivní opatření. Zkušený
personál je na této lince k dispozici v kaž-
dou denní i noční dobu. Služba je určena
výhradně pro maminky a tatínky kojenců,
u starších dětí jsou totiž rodiče už většinou
zkušenější a urgentní rady nepotřebují.
Nová kniha o knížeti
Janu Jiřím Krnovském
Na počátku letošního roku vydalo česko-
budějovické nakladatelství Veduta knihu
Doc. PhDr. Radka Fukaly, Ph.D. nazvanou
„Jan Jiří Krnovský. Stavovské povstání a zá-
pas s Habsburky.“ Jedná se o biograi slez-
ského knížete Jana Jiřího Krnovského z ro-
du braniborských Hohenzollernů, jedné
z nevýznamnějších osobností českého sta-
vovského povstání proti Habsburkům z ro-
ku 1618. Kniha bude v nejbližších dnech
k dostání i v krnovských knihkupectvích.
Na vydání knihy přispělo nančně i Město
Krnov.
Plesová sezóna v Úvalně
Předzvěstí letošní plesové sezóny v úva-
lenském Kulturním domě bude tradiční
Dětský karneval, který v sobotu 11. února
pořádá místní Základní škola. První ples
pak přijde na řadu v sobotu 18. února.
Bude to společenský ples SDH, který orga-
nizuje Sbor dobrovolných hasičů Bruntál.
Již o týden později, v sobotu 25. února,
bude Kulturní dům patřit Plesu sportovců
pořádanému TJ Družstevník Úvalno. Ple-
sovou sezónu uzavře v sobotu 11. března
společenský ples KSČM.
Ze zpráv
městské policie
Kontrola nalévání
alkoholu mladistvým
Na telefonické upozornění vychovatelky
jednoho z krnovských domovů mládeže,
provedla Městská policie ve středu 25.
ledna večer kontrolu nalévání alkoholu,
konkrétně piva, mladistvým v restauraci
Zvoneček na Opavské ulici. Vzhledem
k tomu, že žádný mladistvý zde alkohol
nekonzumoval, seznámili strážníci s tou-
to stížností zdejší obsluhu a zdůraznili, že
případné další pochybení bude řešeno blo-
kovou pokutou.
Zima vhání bezdomovce
do chodeb a sklepů domů
Mrazivé počasí, které v současnosti vládne,
způsobuje, že lidé bez střechy nad hlavou
vyhledávají k přespání chodby a sklepy by-
tových domů. Pozdě večer nebo brzy ráno
pak obyvatelé těchto domů často volají
na služebnu Městské policie, že nezvaný
nocležník nechce své teplé místo opustit.
K podobnému případu došlo také v neděli
29. ledna v deset hodin večer, kdy obyvatel
domu na Jesenické 1 oznámil, že v chodbě
spí bezdomovec, který v mezipatře navíc
vykonal malou potřebu. Strážníci proto za-
jistili, aby si po sobě uklidil a pak jej z do-
mu vykázali.
Kam za kulturou
Kino Mír
KDYBY… - VB 1968. Projekt 100. St 1.2.
(20.00).
HARRY POTTER A OHNIVÝ POHÁR
– dobrodružný lm USA v českém znění.
Pá 3.2. (15.00), So 4.2. – Ne 5.2. (17.15).
SKLAPNI A ZASTŘEL MĚ – kriminální
černá komedie VB/ČR. Pá 3.2. (20.00), So
4.2. – Ne 5.2. (20.15).
U KONCE S DECHEM – kriminální lm
Francie, 1960. Projekt 100. Pá 3.2. (18.00).
KŘIŽNÍK POTĚMKIN – drama SSSR,
1925. Projekt 100. So 4.2. (15.00).
AŽ PŘIJDE KOCOUR – fantastický po-
hádkový příběh ČSSR, 1963. Projekt 100.
Ne 5.2. (15.00).
JAK SE KROTÍ KROKODÝLI – rodinná
komedie ČR. Po 6.2. – St 8.2. (17.45).
DÍTĚ – psychologický Belgie/Francie,
2005. Projekt 100. Po 6.2. (20.00).
NA VÝCHOD OD RÁJE – drama USA,
1955. Projekt 100. Út 7.2. (20.00).
VALIANT – animovaná komedie pro děti
v českém znění. St 8.2. (14.00).
DVOJÍ ŽIVOT VERONIKY – psycholo-
gický lm Francie, 1991. Projekt 100. St
8.2. (20.00).
A CO KDYŽ JE TO PRAVDA? – romantic-
ká fantastická komedie USA. Čt 9.2. – Ne
12.2. (17.45).
DOMINO – akční životopisný thriller
Francie/USA. Čt 9.2. – Ne 12.2. (20.00), Po
13.2. – Út 14.2. (17.30).
NEBESKÉ DNY – milostné drama USA,
70 mm lm. Filmový klub. So 11.2. (16.00).
SLONISKO A MEDVÍDEK PÚ – animo-
vaná pohádka. Ne 12.2. (16.00).
ELIZABETHTOWN – romantická kome-
die USA. Po 13.2. – Út 14.2. (20.15).
KYTICE POHÁDEK III. – pásmo pohádek
ČR. Út 14.2. (9.30).
FILMOVÝ VEČER – na téma romsko-čes-
ké soužití. St 15.2. (17.00).
PANIC JE NANIC – komedie ČR. Čt 16.2. –
Ne 19.2. (17.45), Po 20.2. – Út 21.2. (20.00).
FINTY DICKA A JANE – komedie USA.
Čt 16.2. – Ne 19.2. (20.00), Po 20.2. – Út
21.2. (17.45).
Nemocnice splňuje podmínky
k zařazení do sítě nemocnic
Téma zdravotnictví a přeměny ne-
mocnic je ústředním tématem těchto dnů.
U této problematiky již zcela zaniká to, co
je lepší pro lidi, kterých se to dotýká. Je to
předvolební střet dvou odlišných ideologií,
boj, do kterého jsou násilně vtažení zdra-
votníci i pacienti.
O co vlastně jde při přeměně nemoc-
nic. Stát převedl s platností od 1.1.2003 bý-
valé okresní nemocnice pod zřizovatelskou
pravomoc krajů. Stalo se tak, aniž byla vy-
mezena minimální, státem garantovaná síť
nemocnic. Kraje převzaly nemocnice jako
povětšinou zadlužené příspěvkové organi-
zace, kraj jako zřizovatel odpovídá za hos-
podaření nemocnic. Nástrojem k ovládnutí
těchto nemocnic je ředitel nemocnice jme-
novaný radou kraje.
V letošním roce došlo pod záminkou
špatného hospodaření nemocnic k odvo-
lání všech ředitelů těchto zařízení v na-
šem kraji s následnou změnou vedení ne-
mocnic organizovanou radou kraje, která
připravuje nemocnice na jejich přeměnu
v obchodní společnosti.Tato snaha se ale
střetla s koncepcí nového ministra zdra-
votnictví MUDr. Davida Ratha. Ten po
nástupu do funkce přichází s potřebnými
kroky - mimo jiné s přeměnou nemocnic
v neziskové organizace, podobně jako je
tomu v Rakousku a Německu, se stano-
vením minimální sítě těchto nemocnic
(minimálně jedna na okres či na 100 000
obyvatel). Základním principem tohoto
návrhu je, že všechny příjmy nemocnice
musí být použity na provoz, obnovu a roz-
voj zařízení. Smyslem není tvorba zisku,
ale poskytování služeb občanům. Současně
vzniká minimální seznam nemocnic, které
v neziskovém režimu budou hospodařit.
Ostatní nemocnice, pokud chtějí čerpat
peníze z veřejného zdravotního pojištění
za plánovanou lůžkovou péči, se mohou do
tohoto seznamu zapsat.
Co na to, dle mého mínění, nejdůle-
žitější účastníci systému - pacienti a zdra-
votníci. Pacientů se přeměna na obchodní
společnosti či neziskové organizace zpo-
čátku pravděpodobně nedotkne. Postupně,
vzhledem k tomu, že obchodní společnost
musí být ze zákona zaměřena na tvorbu
zisku, může docházet k omezovaní někte-
rých „nelukrativních oborů“ a tím ke zhor-
šování dostupnosti péče.
U zdravotníků je situace jiná. Větši-
na výkonného nemocničního personálu
vzhlíží k přeměně nemocnic na akciové
společnosti s nedůvěrou. Jednak jim záleží
na osudu „jejich“ zdravotnického zařízení,
kde většina z nich zanechala roky tvrdé
práce, jednak jim vznikají existenční sta-
rosti.
Akciová společnost pod záminkou ne-
ziskovosti může rušit některá zaběhnutá
oddělení a provozy (příspěvková rovněž se
souhlasem zřizovatele), čímž dojde k vy-
vádění těchto činností mimo nemocnici,
k rušení pracovních míst. Dodavatelské
služby, ač zpočátku vypadaly výhodně se
mohou zařízení postupně prodražit. Dal-
ším vyplácením odměn nejrůznějším or-
ganizacím a osobám za konzultační a po-
radenskou činnost může docházet legálně
ke zvyšování nákladů zařízení. Nemocnice
jsou prodělečné a akciové společnosti stačí
využít zákon o mzdě, kde může zaměstnan-
cům ponížit mzdu o 20 procent a okamžitě
je vyrovnané hospodaření i s odměnami
dozorčí rady a platy vedení. To vše při ga-
rantovaném zachovaném průměrném pří-
jmu v zařízení. Kraje se tak elegantně zbaví
ekonomických starostí a získají ještě místa
v dozorčích radách pro své členy. Na druhé
straně vznik obchodních společností zna-
mená oslabení vlivu zřizovatele (kraje) a je
nevratným krokem. Podobné machinace
jsou jistě možné i v současné příspěvkové
organizaci, tam ale vedení nemocnice ne-
může podobné úniky krýt snížením mezd
zaměstnanců a dostává se do nančního
propadu. V neziskové organizaci (dle návr-
hu zákona) je hospodaření pod přísnou ve-
řejnou kontrolou a zaměstnancům náleží
mzda dle zákona o platu, včetně zákonem
nařízených příplatků.
Tyto tahanice o přeměnách nemocnic
jsou jednoznačně způsobeny špatnou prací
dosavadních ministrů zdravotnictví, kteří
nebyli schopni prosadit rozumnou koncep-
ci spočívající ve vytvoření sítě státem ga-
rantovaných lůžkových zařízení s volnou,
konkurenční sítí nemocnic privátních, aby
občan měl svobodnou možnost volby a zá-
roveň jistoty, že bude ošetřen i tehdy, když
léčba jeho nemoci bude pro zdravotnické
zařízení nepříjemně nákladná.
Představenstvo komory okresu Brun-
tál, po zkušenostech z přeměny nemocnic
v našem okrese a zkušenostech kolegů
z přeměněných nemocnic v obchodní
společnosti, považuje v současné době za
lepší alternativu pro pacienty i zdravotníky
ponechání SZZ Krnov (jako posledního
nesoukromého subjektu zajišťujícího zdra-
votní lůžkovou péči v okrese Bruntál) ve
formě příspěvkové organizace. Po doladění
a přijetí zákona o ústavních neziskových
zdravotních zařízeních přeměnu příspěv-
kové organizace v tuto formu, která bude
dle našeho mínění výhodnější. Současně
si myslíme, že SZZ Krnov splňuje všechny
podmínky k zařazení do tzv. státem garan-
tované páteřní sítě nemocnic.
Na závěr bych chtěl požádat politiky
na místní i krajské úrovni, aby pro jednou
hledali a přiklonili se k řešení, které bude
lepší pro většinu, ne jen pro ně samotné,
aby prospěch pacientů i zdravotníků jím
byl před prospěchem ideologickým a vlast-
ním. Aby se společně vytvořilo stabilní ře-
šení garantující zajištění kvalitní zdravotní
péče všem potřebným. MUDr. Ladislav
Václavec, předseda okresního sdružení
Bruntál České lékařské komory
Stanovisko vedení SZZ Krnov
Nemocnice prošla rozsáhlou rekon-
strukcí v rozsahu 450 milionů korun z pře-
vážné části účelově vázanými prostředky
ze státního rozpočtu, z části z vlastních
zdrojů nemocnice a z nejmenší částí z pro-
středků města Krnova. Do budov, které
jsou historickým majetkem města, vložil
stát v podobě stavebních prací 251 mili-
on korun. Touto částkou zhodnotil stát
v rámci rekonstrukce majetek města, ale
toto zhodnocení je účetně evidováno jako
majetek Moravskoslezského kraje (po pře-
vedení majetku státu na kraje).
Faktem je, že hospodaření v roce 2004
skončilo v kladných číslech; v tomto hos-
podaření však nejsou zahrnuty závazky
a pohledávky. Mezi závazky SZZ Krnov zů-
stala neuhrazená částka více než 15 milionů
korun vůči stavební rmě, která prováděla
v létech 2001 až 2004 rekonstrukci nemoc-
nice a za léta 2003 a 2004 neuhrazená daň
z příjmů v celkové výši 14,5 milionů korun.
Víme, že hospodaření celého SZZ Krnov
skončilo v roce 2005 jako vyrovnané, saldo
mezi závazky a pohledávkami z obchodní-
ho styku je kladné a to i přesto, že neinves-
tiční dotace ze strany zřizovatele byly v ro-
ce 2005 o téměř 30 milionů korun nižší než
tomu bylo v roce 2004. Platy v celém SZZ
meziročně vzrostly o sedm procent.
Nechápeme, co je míněno tvrzením
„Ke zvýšení prestiže nemocnice byl minu-
lým vedením přijat záměr provést kroky
i v personální oblasti, které by eliminovaly
opakující se připomínky pacientů.“ Vzhle-
dem k tomu, že připomínky pacientů peč-
livě monitorujeme, nezaznamenali jsme
jejich podněty stran naší personální po-
litiky. Personální změny, ke kterým v po-
slední době došlo, byly odrazem naší snahy
o racionalizaci a ekonomičnost chodu ne-
mocnice. Závěr prvního odstavce článku
Mgr. Sekaniny, který se týká usnadnění
obslužnosti, je pro nás opět nesrozumi-
telný. Možná má autor na mysli přesunutí
zastávky MHD u nemocnice. Pokud tomu
tak náhodou je, pak nám pan místostarosta
přisuzuje kompetence, které nepochybně
patří někomu jinému.
K problematice převedení nemocnice
na akciové společnosti se jen těžko může-
me vyjadřovat, protože zřizovatelem naší
nemocnice je Moravskoslezský kraj a tudíž
jsme povinni se jeho nařízeními řídit. Ne-
můžeme ale souhlasit s tvrzením, že město
má téměř sedmdesátiprocentní podíl ne-
movitého majetku. Tento údaj považujeme
za silně zavádějící. Údaje ve stamiliónech
jsou naprosto chybné. Protože město Kr-
nov neocenilo svůj nemovitý majetek před
prováděním zásadní rekonstrukce v roce
2001, lze pouze přibližně odhadnout, že
nemovitý majetek města Krnova v areálu
nemocnice před rekonstrukcí měl hodnotu
cca 48 milionů korun (dle vyjádření soud-
ního znalce). Hodnota vlastní rekonstruk-
ce budov, které jsou majetkem Města (dle
zákona se jedná o technické zhodnocení),
odpovídá částce 251 milion korun a je
takto vedená v účetnictví Krajského úřadu
jako majetek Moravskoslezského kraje. Pan
místostarosta Sekanina zaměňuje majetek
kraje za majetek města Krnova. Pravdou je,
že město Krnov přispělo na rekonstrukci
částkou téměř 20 milionů korun. Jestliže
vezmeme v úvahu tyto skutečnosti a záro-
veň i to, že kromě majetku města Krnova
se nachází v areálu nemocnice i další ne-
movitý majetek kraje v celkové hodnotě
přibližně 135 milionů korun + technické
zhodnocení budov Města ve výši 251 mi-
lion korun, činí 68 milionů korun majetku
Města (48 milionů korun původní hodnota
majetku + 20 milionů korun jako příspěvek
na rekonstrukci) 15 procent veškerého ne-
movitého majetku v areálu nemocnice a ne
deklarovaných 70 procent.
Je sice pravdou, že město má na základě
rozhodnutí krajského zastupitelstva v do-
zorčí radě jednoho člověka, nicméně se
nejedná o nikoho jiného, něž o samotného
starostu města Krnova. Ten na zasedání
dozorčí rady nedeklaroval, že se kroky no-
vého vedení SZZ Krnov rozcházejí s před-
chozími dlouhodobými záměry.
Pan místostarosta Sekanina uvádí, jak
je zahájení činností nemocnic jako akcio-
vých společností v Moravskoslezském kraji
nepřipravené, píše, že Krnovská nemoc-
nice, a.s. neměla ve výpisu z Obchodního
rejstříku u Krajského soudu uvedenou jako
hlavní činnost zdravotní a léčebnou péči.
Faktem je, že vedení SZZ nemá pravomoc
určovat pracovníkům Krajského soudu, jak
rychle mají zapisovat změny do obchodní-
ho rejstříku. Uvádět tyto skutečnosti jako
nedostatek začátkem února 2006 je ale ne-
seriózní, když zápis do rejstříku byl prove-
den už 7.12.2005 – jinými slovy v termínu,
který umožňoval, aby Krnovská nemocni-
ce, a.s. zahájila svou činnost od 1.1.2006.
Rovněž údaj týkající se nemocniční
prádelny je značně nepřesný; přes velkou
snahu zaměstnankyň prádelny je praní
prádla v této prádelně dražší než ve srov-
natelné konkurenční prádelně. V případě
uzavření nerentabilního provozu léčebny
TRN na Žárech byli lékaři a střední zdra-
votnický personál převedeni na jiná praco-
viště v rámci SZZ Krnov. Je pravdou, že bylo
dáno 60 výpovědí zejména zaměstnancům
s nižší kvalikací. Je také pravdou, že všem
těmto zaměstnancům průběžně nabízíme,
a ještě i v letošním roce budeme nabízet,
výrazně nad rámec povinností, které nám
vyplývají ze Zákoníku práce, přednostně
každé vhodné uvolněné pracovní mís-
to. Dosud z těch, kteří dostali původně
výpověď, se podařilo od září 2005 nově
zaměstnat 22 osob. Celková roční úspora
v důsledku uzavření TRN Žáry a převedení
potřebných lůžek do Města Albrechtic a na
TRN Ježník činí 11,5 milionu korun.
Ač neradi, musíme konstatovat, že
citujeme: „Již ustavené a.s. zdravotnictví
vykrývají ztráty hospodářského výsledku
až do 20 procent svých zaměstnanců…..při
způsobu řízení stávajícího vedení nemoc-
nice by bylo okamžité snížení platů aktu-
ální.“ je naprostým nesmyslem a tvrzení
o snižování platů klasikujeme jako šíření
poplašné zprávy. Chápeme sice, že Rada
města by se nerada dočkala stavu, kdy za
ošetřením nelukrativních medicínských
oborů – uváděná zubní a lékárenskou po-
hotovost rozhodně nelukrativními obory
nejsou - by museli občané dojíždět třeba
do Opavy nebo do Ostravy. V tomto směru
můžeme Radu města uklidnit – takovéto
záměry nemá ani vedení SZZ, ani zřizo-
vatel.
SZZ Krnov je i v roce 2006 nadále pří-
spěvkovou organizací, tak jako tomu bylo
doposud. Máme 940 zaměstnanců (kromě
žen na mateřské dovolené) a počet výkonů
v roce 2005 oproti roku 2004 vzrostl skoro
o 16 procent. Jednoznačně se zvýšil i počet
klientů z ostatních částí okresu a narůs-
tají i počty z okolních okresů. Tento tlak
na naše zařízení, situace ve zdravotních
pojišťovnách a řada dalších nepříznivých
vlivů nečiní řízení naší nemocnice bezpro-
blémovým a jednoduchým. Nicméně, a to
zejména díky vysokému nasazení převážné
většiny zaměstnanců, se podařilo dosáh-
nout příznivých hospodářských výsledků
v roce 2005, jak jsme uvedli v úvodu toho-
to Stanoviska. Za obětavou práci všem za-
městnancům SZZ Krnov velice děkujeme.
Za vedení SZZ Krnov: ředitel Ing. Bed-
řich Marek, náměstek LPP MUDr. Ivan
Pavlák, provoznětechnický náměstek
Ing. Karel Stolek, ekonomický náměstek
Ing. Kamil Mašík
Od poloviny loňského roku má krnovská nemocnice pavilon centrálního příjmu. Zde se
nachází také urgentní příjem, který slouží pacientům přivezených Rychlou záchrannou
službou. Foto: archiv SZZ
Zdravotnictví
Nemocnice - příspěvková organizace
je nezisková organizace, která své služ-
by prodává. Hospodaří tak, že ze svých
příjmů hradí výdaje a rozdíl odvádí do
rozpočtu svého zřizovatele. Pokud jsou
její výdaje vyšší než příjmy, dostává od
zřizovatele příspěvek na svou činnost ve
výši rozdílu. Problémem u zdravotnických
zařízení je, že jejich ztráty nejsou obvykle
pokryty a vytvářejí kumulovanou ztrátu.
Ztráty nemocnic prohlubuje také to, že
zdravotnické zařízení jako příspěvková
organizace se řídí zákonem, který nařizuje
tabulkově výši mezd. U zaměstnanců státu
je toto nařízení obvykle pokryto výdajem
státního rozpočtu, ve zdravotnictví ale na-
řízené zvýšení mezd tímto mechanismem
zajištěno není a úhrady za zdravotní péči
nemocnicím z prostředků zdravotního
pojištění nařízené mzdy nekopírují.
Veřejné zdravotnické zařízení
je, podle v současnosti projednáva-
ného Návrhu zákona o veřejných nezis-
kových ústavních zdravotnických zaří-
zeních, zdravotnické zařízení se závazně
stanoveným spádovým územím, které na
základě smluv o poskytování a úhradě
zdravotní péče se zdravotními pojišťov-
nami poskytuje převážně akutní lůžkovou
zdravotní péči a které je ve vlastnictví
státu, kraje nebo obce. Hlavní činnost
veřejného zdravotnického zařízení není
podnikání. Veškerý zisk vytvořený hlavní
činností a doplňkovou činností veřejného
zdravotnického zařízení musí být použit
k zajištění hlavní činnosti veřejného zdra-
votnického zařízení. Veřejné zdravotnické
zařízení je osvobozeno od povinnosti od-
vádět daň z příjmů právnických osob. Po
nabytí účinnosti zákona budou povinni
zřizovatelé, vlastníci majetku a vlastníci
obchodních společností původních zaří-
zení zajistit jejich zánik a převést veške-
ré jejich hmotné a nehmotné složky na
veřejná zdravotnická zařízení v majetku
kraje nebo obce. Zřizovatelé původních
zařízení budou odpovídat za všechny zá-
vazky původních zařízení.
Nemocnice - akciová společnost
je společnost, jejíž základní kapitál je
rozvržen na určitý počet akcií o určité jme-
novité hodnotě. Společnost odpovídá za
porušení svých závazků celým svým majet-
kem. Akcionář neručí za závazky společ-
nosti. Akciová společnost umožňuje sou-
středěný kapitál spojit s profesionálním
řízením a dovést toto spojení k efektivní
produkční schopnosti. Akciová společnost
je nástrojem k dosažení cílů všech zúčas-
těných: investoři docílí výnosu ze svých
investicí, manažeři získají dostatečnou od-
měnu za odborné vedení společnosti a po-
třeby trhu jsou uspokojovány co nejefek-
tivnějším způsobem. V případě, že budou
nemocnice jako akciové společnosti tvořit
zisk, bude podle Kraje veškerý tento zisk re-
investován zpět do nemocnic. Protože ne-
mocnice ve formě a.s. nejsou právními ná-
stupci příspěvkových organizací, ale jsou
založeny nově, nebudou platit žádné, po
státu zděděné dluhy po původních zaříze-
ních. Veškeré závazky dřívějších příspěvko-
vých organizací budou převedeny na „zůs-
tatkovou“ příspěvkovou organizaci Správa
majetku zdravotnických zařízení MSK, kte-
rá vznikne sloučením nemocnic - příspěv-
kových organizací k 1.7.2006 a bude po-
stupně staré závazky nemocnic umořovat.
Odboráři: převod na akciové společnosti ovlivní výši mezd zdravotníků
Pokračování ze str. 2
Malý slovníček pojmů