Strana 4
O KRNOVSKÉ LISTY - Ātrnáctideník O Vydavatel: Mėsto Krnov O Šéfredaktor: Ing. Dita Círová O Redakce: MėÚ Krnov, Hlavní nám. Ā. 1 O webové stránky mėsta: www.krnov.cz
O e-mailová adresa Krnovských listś: dita.cirova@seznam.cz O Sazba, tisk: RETIS s.r.o., Nádražní 2, Krnov, www.tisknem.cz O Registrace: OkÚ Bruntál Br 18 O
Bližší informace a přihlášky na www.slu.cz/
vck, tel.: 554 614 352 nebo e-mail: vendula.
menzlova@slu.cz.
Ze zpráv
městské policie
Více zpráv na www.mpkrnov.estranky.cz
Kontroly nalévání alkoholu
mladistvým pokračují
Strážníci společně s policisty provedli
ve středu 16. dubna v krnovských hernách
a restauracích kontrolu zaměřenou na po-
dávání alkoholu mladistvým a hraní na vý-
herních automatech osobami mladšími
18 let. V žádné z třinácti zkontrolovaných
provozoven k ničemu takovému nedochá-
zelo. Další kontrolu zaměřenou na nalévá-
ní alkoholu mladistvým provedli strážníci
v sobotu 19. dubna v 19.40 hodin v disko-
téce Hádes. Příchod strážníků do lokálu
vyvolal mezi mládeží pořádnou paniku
a velké množství mladistvých z diskotéky
uteklo. Při kontrole strážníci odhalili jed-
noho mladíka (ročník 1991) pod vlivem
alkoholu, kterého převezli domů a předali
rodičům. Nalévání alkoholu mladistvým
následně řešili se zaměstnancem diskotéky,
který tvrdil, že mladík musel už přijít pod-
napilý, protože u nich mu nikdo nenalil.
Kam za kulturou
Kino Mír
KRONIKA RODU SPIDERWICKŮ – fan-
tastický rodinný lm v čes. znění. Pá 25.4.
(17.45), So 26.4. – Ne 27.4. (20.00), Po 28.4.
(17.45) – St 30.4. (17.45).
JUMPER – sci- thriller USA. Pá 25.4.
(20.00), So 26.4. – Ne 27.4. (18.00), Po 28.4.
(20.00), St 30.4. (20.00).
NEŽ ĎÁBEL ZJISTÍ, ŽE SI MRTVEJ –
thriller. Filmový klub. Út 29.4. (20.00).
WINX CLUB – animovaný v čes. znění. Čt
1.5. – St 7.5. (16.00),
TAKOVÁ NORMÁLNÍ RODINKA – ro-
dinná komedie ČR. Čt 1.5. – Pá 2.5. (18.00),
So 3.5. – Ne 4.5. (18.00, 20.00), Po 5.5. – St
7.5. (18.00).
DARJEELING S RUČENÍM OMEZENÝM
– komedie. Čt 1.5. – Pá 2.5. (20.00).
SOUKROMÁ VÁLKA PANA WILSONA –
komedie. Po 5.5. – St 7.5. (20.00).
Městské divadlo
OD SRDCE K SRDCI – slavnostní vystou-
pení dětí ze zájmových útvarů SVČ Méďa.
St 30.4. (17.00).
SWINGOBRANÍ – swingovým krokem
s Krnovským BigBandem. So 10.5. (19.00).
Koncertní síň sv. Ducha
KYTAROVÉ TRIO FOLARTE - St 7.5.
(19.00).
Městské muzeum
Otevřeno úterý – neděle od 9.00 do 17.00.
KDYŽ ŘINČÍ ZBRANĚ – výstava zbraní
a militárií.
Flemmichova vila
Hlubčická 20, otevřeno denně mimo
Po 10.00 – 18.00
DLOUHÉ SAFARI Z OPAVY DO KENI –
Po 28.4. (18.00). Výstava potrvá do 15.5.
A13 – výstava členů Volného sdružení kr-
novských výtvarníků A13 a hosta. Vernisáž
Pá 2.5. (17.00). Výstava potrvá do 1.6.
Městská knihovna
FRAGMENTY – výstava fotogra í Stani-
slava Bačovského, potrvá do konce května.
Středisko volného času Méďa
VOŘÍŠKIÁDA – soutěže pro pejsky: po-
slušnost, překážky, test znalostí z kynolo-
gie. S sebou očkovací průkaz psa. Louka
u Hypernovy. So 26.4. (9.30).
Loutkářský soubor Krnováček
SVČ Méďa, Dobrovského ulice
SŮL NAD ZLATO – Ne 27.4. (15.00).
Kofola music club
OLYMPIC – 45 let tour. Přeložený koncert
z 1.3. Pá 25.4. (20.00).
KOSTELECKÝ VEČÍREK – hraje Proxi-
ma. So 26.4. (20.00).
MEMORIA, PSYCHO RADIO, HELP-
NESS, ALCHEMY – St 30.4. (20.00).
KOMICI s.r.o. – Pá 2.5. (20.00).
U2 DESIGN NEUTRAL – St 7.5. (20.00).
Kavárna čajovna Ninive
Dvořákův okruh, budova ZUŠ s.r.o.
MALÝ PRINC - vystoupení opavského
herce Tomáše Koliandra. So 26.4. (18.00).
Krnovská synagoga
PROHLÍDKY SYNAGOGY – s výkladem
o historii. Duben – říjen, každou So (14.00
- 15.00 hodin).
Sport
Bazén
Program bazénu a ledové plochy on-line
na www.krnov.cz/sport.
Pá 25.4.: 11.00 – 15.00, 17.00 – 21.00
(+pojištěnci OZP 18.00 – 21.00), So 26.4.:
9.00 – 21.00, Ne 27.4.: 8.00 – 10.00, 12.00 –
17.00, Po 28.4.: 6.30 – 8.00, 11.00 – 13.30,
20.00 – 21.00, Út 29.4.: 12.30 – 16.00,
19.00 – 21.00, St 30.4.: 10.00 – 16.30, 19.00
– 21.00, Čt 1.5.: 9.00 – 17.00, 19.00 – 21.00,
Pá 2.5.: 9.00 – 21.00, So 3.5.: 18.30 – 21.00,
Ne 4.5.: 8.00 – 10.00, 12.00 – 17.00, Po 5.5.:
6.30 – 8.00, 11.00 – 13.30, 20.00 – 21.00,
Út 6.5.: 12.30 – 16.00, 19.00 – 21.00, St
7.5.: 10.30 – 16.30, 19.00 – 21.00, Čt 8.5.:
8.00 – 17.00, 19.00 – 21.00, Pá 9.5.: 9.00 –
21.00, So 10.5.: 9.00 – 21.00, Ne 11.5.: 8.00
– 10.00, 12.00 – 17.00. Informace na tel.:
554 614 494.
Strategický plán rozvoje města Krnova na léta 2008 – 2022 (8. část)
(9. část Strategického plánu rozvoje města Krnova vyjde v Krnovských listech dne 9. května 2008.)
(Pokračování z čísla 8)
O. KLÍČOVÝ OKRUH: OBYVATELSTVO A LIDSKÝ POTENCIÁL
Název aktivity (projektu) Realizační výstupy Cílové skupiny Garanti
a spolupráce
Termín Odhad
nanční
náročnosti
Zdroje
nancování
Očekávaný přínos
O.3: Název priority: Rozvoj zázemí a příležitostí pro různorodé a kvalitní trávení volného času
O.3.1: Název opatření: Modernizace a rozvoj sportovní infrastruktury
O.3.1.1: Rekonstrukce a rozvoj dětských
hřišť
Dětská hřiště Děti a mládež Město Krnov,
OŠKS
Průběžně
od 2008
1 000 000 Rozpočet města,
EU
Zkvalitněné trávení vol-
ného času dětí a mládeže
O.3.1.2: Zimní stadion - II.etapa + III.
etapa
Dokončená výstavba ZS Obyvatelstvo
návštěvníci
Město Krnov
ORR, sportovní
oddíly
2008-2010 60 000 000 Rozpočet města,
EU, státní rozpočet
Zkvalitněné trávení
volného času a spor-
tovního vyžití obyvatel
a návštěvníků
O.3.1.3: Výstavba městské sportovní
haly
Sportovní hala Obyvatelstvo
návštěvníci
Město Krnov
ORR, sportovní
oddíly
2015-2020 100 000 000 Rozpočet města,
EU, státní rozpo-
čet, investor
Zkvalitněné trávení
volného času a spor-
tovního vyžití obyvatel
a návštěvníků
O.3.1.4: Rekonstrukce koupaliště Rekonstruované koupaliště Obyvatelstvo
návštěvníci
Město Krnov ORR 2008-2012 95 000 000 Rozpočet města,
EU, státní rozpo-
čet, investor
Zvýšená atraktivit města
a zkvalitněné trávení
volného času
O.3.2: Název opatření: Modernizace a rozvoj kulturní infrastruktury
O.3.2.1: Vybudování expozice muzea Vybudování expozice muzea,
Regionální, textilní, varhanář-
ské muzeum
Obyvatelstvo
návštěvníci,
odborná veřejnost
město Krnov/vy-
braný developer
2009-2015 26 000 000 Rozpočet města,
EU, MSK
Nové kulturní aktivity
O.3.2.2: Vybudování víceúčelového
kulturního centra
Rekonstruované divadlo Obyvatelstvo
návštěvníci
Město Krnov,
MIKS
2010-2015 95 000 000 Rozpočet města,
EU, státní rozpočet
Nové prostory pro kul-
turní aktivity
O.3.3: Název opatření: Podpora rekreace obyvatel a návštěvníků města
O.3.3.1: Rekreační zóna podél řek Opa-
vy a Opavice (cyklostezka, inlinestezka,
hipostezka, městská pláž…)
Vybudovaná rekreační zóna Obyvatelstvo
návštěvníci
Soukromí inves-
toři, Město Krnov
ORR
2008-2013 25 000 000 Investor, rozpočet
města, EU
Zkvalitněná rekreace
obyvatel a návštěvníků
O.3.4: Název opatření: Podpora významných volnočasových aktivit
O.3.4.1: Posilování tradičních krnov-
ských akcí
Dílčí projekty (Řecké dny, K.
hudební slavnosti, Č-N týden,
Hornoslezské slavnosti)
Obyvatelstvo
návštěvníci
Město Krnov,
MIKS
průběžně
od 2008
1 500 000 Rozpočet města,
EU, MSK
Zvýšená atraktivita města
O.4: Název priority: Komplexní a soběstačné služby pro město i jeho spádové okolí
O.4.1: Název opatření: Zlepšování životních podmínek pro znevýhodněné občany
O.4.1.1: Odstraňování bariér pro hendi-
kepované osoby
Bezbariérové přístupy a ko-
munikace
Hendikepovaní
občané
Město Krnov OD 2008-2012 8 000 000 Rozpočet města,
EU, státní rozpočet
Zlepšení služeb pro hen-
dikepované osoby
O.4.1.2: Rozvoj odpočinkových míst při
vycházkách
Nová odpočinková místa Obyvatelé, ná-
vštěvníci a znevý-
hodnění občané
Město Krnov ORR 2008-2012 1 000 000 Rozpočet města,
EU, státní rozpočet
Zlepšená dostupnost
vycházkových míst
O.4.1.3: Profesionální dobrovolnická
agentura
Vznik agentury znevýhodnění
občané
Město Krnov, OS 2008 1 000 000 Rozpočet města,
EU, státní rozpočet
Zlepšené služby pro
znevýhodněné občany
O.4.1.4: Poradenské služby, osvěta a in-
formovanost pro znevýhodněné občany
Činnost agentury znevýhodnění
občané
Město Krnov, OS průběžně
od 2008
200 000 Rozpočet města,
EU, státní rozpočet
Zlepšené služby pro
znevýhodněné občany
O.4.1.5: Zaměstnanost osob ohrožených
sociálním vyloučením (např. zdravotně
postižení, dlouhodobě nezaměstnaní)
Dílčí projekty, např. chráněná
dílna
znevýhodnění
občané
NNO, Město
Krnov, ÚP
2009-2010 5 000 000 Rozpočet města,
EU, státní rozpočet
Zlepšené uplatnění
znevýhodněných občanů
na trhu práce
O.4.1.6: Služby respitní péče Vybavení oddělení respitní
péče
senioři Město Krnov, OS,
příslušné zařízení
2009 2 000 000 Rozpočet města,
EU, státní rozpočet
Zlepšené služby pro
seniory
O.4.2: Název opatření: Rozvoj zdravotnických služeb pro všechny skupiny obyvatel
O.4.2.1: Vybudování zázemí pro posky-
tovatele zdravotnických služeb
Adekvátní infrastruktura poskytovatele
zdravotnických
služeb
Město Krnov
OSMM
2008 2 000 000 Rozpočet města,
EU
Zkvalitněné a rozšířené
zdravotnické služby
O.4.3: Název opatření: Rozvoj sociálních služeb pro všechny skupiny obyvatel
O.4.3.1: Individuální terénní sociální
služby pro seniory a zdravotně postiže-
né občany
Poskytované terénní sociální
služby
senioři a zdra-
votně postižení
občané
Město Krnov, OS
a přísl. zařízení
2010-2013 5 000 000 Rozpočet města,
EU, státní rozpočet
Zlepšené cíleně zaměřené
sociální služby
O.4.3.2: Služby pro rodiny s dětmi
do 6 let
denní centra rodiny s dětmi
do 6 let
NNO 2009 1 000 000 Rozpočet města,
EU, státní rozpočet
Zlepšené cíleně zaměřené
služby
O.4.4: Název opatření: Rozvoj infrastruktury sociálních služeb
O.4.4.1: Výstavba domova pro seniory
na ulici Partyzánů
Domov pro seniory senioři Město Krnov, OS 2009-2012 100 000 000 Rozpočet města,
EU, státní rozpočet
Zlepšená infrastruktura
soc. služeb pro seniory
O.4.4.2: Výstavba sociálního bydlení Sociální byty Soc. ohrožené sku-
piny obyvatelstva
Město Krnov, OS 2015-2020 50 000 000 Rozpočet města,
EU, státní rozpočet
Zlepšená infrastruktura
sociálního bydlení
4.3 Opatření strategického plánu
OBYVATELSTVO A LIDSKÝ POTENCIÁL
Charakteristika aktivit strategického plánu – obyvatelstvo a lidský potenciál
Aktivity (nebo dokonce projekty) představují nejnižší úroveň strategického plánu. Rozpracovávají jednotlivé klíčové okruhy a jejich priority do konkrétních podrobností.
Jsou zde konkrétní návrhy projektů s de novanými cílovými skupinami, výstupy, garanty, termíny, časovým harmonogramem a odhadem nančních zdrojů na jejich realizaci.
5.1 Organizace realizace strategického plánu
5.2 Akční plán
Implementace Strategického plá-
nu rozvoje města Krnova zahrnuje tři
skupiny aktivit – realizaci strategického
plánu, monitoring průběhu realizace
a zpětnou vazbu, resp. aktualizaci strate-
gického plánu.
O postupu realizace strategického
plánu budou obyvatelé města i širší ve-
řejnost pravidelně informováni.
Odpovědnost za realizaci jednotli-
vých aktivit, vyhodnocování průběhu
realizace a přijímání příslušných opatře-
ní má zastupitelstvo města. K tomu, aby
průběžně dostávalo zasvěcené a pravdivé
informace o postupu realizace strategic-
kého plánu a fundované návrhy na pří-
padné změny či aktualizaci strategických
záměrů, si zastupitelstvo vytvoří ade-
kvátní institucionální zázemí.
Pro řízení implementace strategic-
kého plánu bud vytvořen Výbor pro
realizaci strategického plánu (dále jen
Výbor). Výbor vznikne transformací
z Řídicího výboru pro tvorbu strategic-
kého plánu rozvoje města Krnova.
Členy Výboru budou:
- zástupci managementu města (zastupi-
telstva, rady a městského úřadu),
- zástupci podnikatelské sféry,
- zástupci společenských, sportovních,
kulturních a vzdělávacích institucí půso-
bících ve městě,
- další osoby, které mohou k realizaci
strategického plánu významně přispět.
Členy Výboru, jeho předsedu, místo-
předsedu a tajemníka navrhne rada měs-
ta a schválí zastupitelstvo města. Členství
ve Výboru bude čestné a bezplatné. Vý-
bor bude jedenáctičlenný a složený tak,
aby byl reprezentativní a akceschopný.
Činnost Výboru pro realizaci strategic-
kého plánu
Výbor bude zasedat pravidelně
2x ročně, v mezidobí jen při potřebě ře-
šit závažné problémy realizace strategic-
kého plánu. Zprávy o postupu realizace
strategického plánu bude předkládat
2x ročně.
V pololetí bude Výbor předkládat
Informační zprávu radě města. Na závěr
roku (před schválením rozpočtu měs-
ta na další rok) bude Výbor předkládat
Souhrnnou zprávu zastupitelstvu města,
která vedle bilance dosažených výsledků
při realizaci strategického plánu bude
obsahovat i návrhovou část – jak postu-
povat dále, příp. jaké změny v postupu
jsou pro další rok potřebné.
Hlavní úkoly Výboru:
- zpracování akčních plánů realizace
strategického plánu, dolaďování způso-
bu jejich nancování,
- navrhování způsobu realizace plánova-
ných aktivit a stanovení jejich priorit,
- sledování realizace plánovaných akti-
vit,
- hodnocení úspěšnosti realizace aktivit,
- navrhování způsobu propagace stra-
tegického plánu i jednotlivých význam-
ných rozvojových aktivit,
- předkládání Informační zprávy a Sou-
hrnné zprávy o průběhu realizace
za uplynulých dvanáct měsíců a o dalším
postupu realizace strategického plánu
radě a zastupitelstvu města.
Hlavním (základním) nástrojem re-
alizace strategického plánu bude akční
plán. Akční plán bude sestavován jako
klouzavý dvouletý realizační dokument,
obsahující všechny aktivity, realizované
v jeho časovém horizontu.
Výchozí aktivity, naplňující de no-
vaná opatření strategického plánu jsou
součástí zastupitelstvem přijatého nál-
ního dokumentu Strategický plán roz-
voje města Krnova. Aktivity, jejichž za-
hájení je plánováno na léta 2008 a 2009
budou začleněny do prvního akčního
plánu.
Aktualizovaný akční plán předloží
Výbor k vyjádření radě a poté ke schvá-
lení zastupitelstvu města.
Dominantní většina aktivit strategic-
kého plánu má charakter projektů.
Další návrhy projektů budou vznikat
v souladu s cíli strategického plánu prů-
běžně, zejména v rámci činnosti města
(zastupitelstva, komisí, odborů ap.).
Dále v rámci komunitních aktivit (např.
komunitního plánu sociálních služeb),
jako reakce na nabízené dotační tituly
(kraje, státu, EU) či jinými způsoby.
Návrhy projektů
Návrhy projektů bude shromažďovat
pověřený pracovník městského úřadu
a povede je v databázi (zásobníku) pro-
jektů. Do zásobníků projektů budou vlo-
ženy také projekty, které z různých důvo-
dů nebyly realizovány v minulých letech.
Každoročně, v dostatečném předsti-
hu před přípravou městského rozpočtu,
vyzve pověřený pracovník management
města a jeho odborné útvary k podá-
vání návrhů projektů do akčního plánu
na další rok. Na úřední desce a dalšími
vhodnými prostředky budou o možnos-
ti podávat projekty naplňující záměry
strategického plánu informováni i další
potenciální nositelé projektů.
Pro posouzení, zda navrhovaný pro-
jekt přispívá k realizaci záměrů strate-
gického plánu, musí návrh minimálně
obsahovat:
- název projektu
- stručný popis
- realizační výstupy
- cílové skupiny
- garanta projektu a spolupracující insti-
tuce
- termín zahájení a ukončení projektu,
termíny etap
- nanční náročnost podle etap (při ví-
cezdrojovém nancování také podle jed-
notlivých zdrojů nancování)
- doplňující komentář (uvedení dalších
informací významných pro realizaci
projektu)
Posuzování návrhů projektů
Prvotní formální posouzení návrhů
projektů provede pověřený pracovník,
který je shromažďuje. Ten také pro pří-
padná doplnění kontaktuje předkladate-
le. Provede také předběžné vyhodnocení
vyváženosti souboru projektů v jednot-
livých klíčových oblastech, prioritách
a opatřeních.
Návrhy projektů včetně hodnocení
jejich vyváženosti na daný rok budou
předloženy k posouzení Výboru. V pří-
padě potřeby si Výbor vyžádá odborné
posudky (od odborných útvarů městské-
ho úřadu, komisí města nebo externích
konzultantů).
5. IMPLEMENTACE STRATEGICKÉHO PLÁNU